Le regard extérieur : pourquoi ne pas tout savoir est une force

Je suis la consultante qui n’a jamais fait ce que vous lui demandez.

Et c’est une force.

Pourquoi ? Parce que je ne sais pas tout.

Quand j’arrive dans votre entreprise, je n’arrive pas avec un cadre préconçu, une méthodologie figée, et des réponses à tout.

Ce que j’apporte, ce n’est pas l’expertise de votre terrain. C’est le regard de quelqu’un qui n’en a pas les habitudes.
Qui voit vos process sans les trouver normaux.
Qui lit vos chiffres sans savoir d’avance ce qu’ils sont censés dire.
Qui pose des questions que vous ne vous posez plus.

La sérendipité, c’est une posture : une capacité à saisir l’inattendu, à se laisser interroger par ce qu’on observe, plutôt que de chercher à confirmer ce qu’on sait déjà.

Pas du hasard.

Rester ouvert à ce que la situation révèle, plutôt que de plaquer des solutions sur des problèmes qu’on n’a pas encore vraiment regardés.

Un client m’appelle pour intégrer l’IA. On commence par construire une stratégie data. Parce que c’est ce que la situation révèle, pas ce qu’on avait prévu.

Parfois, ne pas savoir d’avance est la meilleure chose qu’on puisse apporter.