Marketing digital, data et IA

Réalisations

Des transformations pilotées en poste de direction et des missions menées avec Léoria Conseil. Pour chacune : le problème, la solution, les résultats.

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RCF

Médias, radio nationale

Piloter la transformation digitale d’une radio nationale

Transformation digitale

×2 d’audience digitale en 3 ans
+40 % sur les communautés sociales
300 salariés embarqués dans la transformation digitale

Problème

Une radio organisée en réseau, avec des initiatives digitales disparates et sans vision experte centralisée, alors que le digital restait à construire en phase avec son modèle économique.

Solution

Structuration d’une feuille de route digitale, déploiement progressif des canaux, formation et accompagnement continu des équipes en interne.

Résultat

Un écosystème digital complet (site, application, podcasts et réseaux sociaux), avec une audience digitale multipliée par 2 en 3 ans et +40 % sur les communautés sociales.

Léa a su prendre en main avec brio le virage digital nécessaire à la survie d’une radio comme RCF et à lui redonner du souffle pour conquérir de nouveaux publics et faire croître sa notoriété. [...] À l’écoute de ses équipes, structurée, fiable et ambitieuse, Léa était une manageuse précieuse.

Amélie Gazeau, Responsable éditoriale web et podcast, RCF

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RCF

Médias, radio nationale

Encadrer et déployer l’IA dans un média national

Transformation IA

60 collaborateurs formés à l’IA

Problème

Des usages de l’IA déjà présents dans les équipes, souvent non déclarés, sans cadre, avec des risques mal identifiés et sans vision de ceux qui créent de la valeur.

Solution

Bilan des usages existants, y compris les usages non déclarés, et évaluation des risques. Identification et priorisation de l’ensemble des cas d’usage : valorisation des archives, création de contenus multiformats, édition des émissions sonores, optimisation du référencement. Cadrage et pilotage d’un premier test de transcription automatique des émissions pour en tirer des articles. Webinaires de formation pour les équipes.

Résultat

Cartographie des usages et des risques, cas d’usage priorisés, premier test lancé, bonnes pratiques déployées.

AEF Info

Presse B2B

Consolider la performance digitale grâce à la data

Chantier data

4 directions métiers
4 tableaux de bord conçus
60+ indicateurs analysés

Problème

Une performance digitale dispersée entre 4 directions métiers, chacune avec ses propres besoins et ses propres indicateurs, sans vision consolidée.

Solution

Évaluation de la maturité data via une grille d’évaluation standard (Gartner), inventaire terrain des indicateurs existants, ateliers de cadrage avec les 4 directions métiers concernées.

Réalisé à date

Définition des indicateurs de performance propres à chaque métier (rédaction, abonnements et marketing, DSI, direction générale). Structuration et conception de 4 tableaux de bord, un par direction. Pilotage du projet et coordination des équipes internes et externes, pour l’architecture data comme pour la réalisation des tableaux de bord.

Je recommande vivement Léa. Sa mission d’accompagnement est encore en cours, mais sa méthode, cadrage clair, analyse fine de nos besoins, et pédagogie pour embarquer l’ensemble des services, est déjà un vrai plus. Disponible, à l’écoute et très fiable, elle s’adapte facilement à nos contraintes.

Emmanuelle Parra-Ponce, Directrice générale adjointe, Groupe AEF

Recommandations

Ils ont travaillé avec Léa

[...] son travail, son agilité et sa rigueur dans ses missions ont largement contribué à la croissance du CA digital du groupe (+40% par an). [...] C’est sans aucun doute une perle rare.

Yann Chatellier, Directeur marketing et innovation numérique, France Télévisions Publicité

Léa a travaillé dans mon équipe en tant que consultante senior digitale. [...] Léa est une professionnelle fiable, engagée pour délivrer le meilleur pour l’annonceur.

Gaëlle Drocourt, Directrice digitale, Ebiquity

J’ai eu le plaisir de travailler avec Léa, directrice marketing digital, et j’ai apprécié son sérieux, sa rigueur et son exigence. Toujours force de proposition, elle sait aussi faire preuve d’inventivité et travailler efficacement avec les équipes. Une professionnelle engagée et appréciée.

Antoine Gallet, Manager IT, Lizeo Group

Je recommande vivement Léa. Sa mission d’accompagnement est encore en cours, mais sa méthode, cadrage clair, analyse fine de nos besoins, et pédagogie pour embarquer l’ensemble des services, est déjà un vrai plus. Disponible, à l’écoute et très fiable, elle s’adapte facilement à nos contraintes.

Emmanuelle Parra-Ponce, Directrice générale adjointe, Groupe AEF

Léa a su prendre en main avec brio le virage digital nécessaire à la survie d’une radio comme RCF et à lui redonner du souffle pour conquérir de nouveaux publics et faire croître sa notoriété. [...] À l’écoute de ses équipes, structurée, fiable et ambitieuse, Léa était une manageuse précieuse.

Amélie Gazeau, Responsable éditoriale web et podcast, RCF

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